2018年新加坡金融科技节及市场反思

我们想与您分享我们的最新新闻以及对当前加密市场的一些思考。 2号塔的投资机会已满,Nobel42也将很快装满并关闭。 这意味着我们将通过我们的平台投资近3毫米美元等值资金,结束第一年的运营。 根据路线图,我们的V2平台的开发正在不断发展,我们已经获得了一个很快就会宣布的优秀新品牌(.com),并且已经建立了一个良好的合规法律法规框架。 几周前,我和胡安·卡洛斯(Juan Carlos)参加了2018年新加坡金融科技节。 去年我在那儿,所以我注意到的第一件事是服务员和公司的大量增加。 显然,金融科技行业正在革新许多传统银行业领域,新加坡是应有的正确枢纽和生态系统。 有数百家公司提供与金融行业有关的各种服务。 银行也出席了会议,当然还有许多与加密有关的解决方案和公司。 我注意到的是这些与加密相关的公司正在使用加密和区块链技术来提供实用,交易和财务用例。 基于通过分散化,缺乏监管和政府等改变世界的“科幻小说”理念,许多加密代币周围存在着许多争议。并且喜欢这种声音,但是尽管它们很吸引人,但在我看来,我们不太可能很快看到它们的存在并有所作为。 因此,如果我必须支持一种加密令牌,我将支持与有形使用有关的令牌,并希望在不久的将来。 比特币,以太币,BNB和REAL就是这种情况。 在运营的第一年,我们推出了实时产品,并进行了约3毫米美元等值的投资。 我们已经将“ tokenomics”模型调整为适合公司和代币持有者利益的模型。 正如我们所看到的,在第一年中,我们迈出了迈向成功的未来的第一步。…

BitMax就像加密交易的通用运营商一样,拥有广泛的客户群,范围…

BitMax就像加密货币交易的通用运营商一样,拥有从大型机构到小型散户投资者的广泛客户群。 该项目得到了具有丰富华尔街专业知识的杰出企业家团队的经验和知识支持。 BitMax的主要目标是提高交易的可靠性和速度,同时使次要用途和主要用途之间的连接更易管理和更流畅。 创始人希望BitMax能够提高区块链市场的整体流动性水平,支持资源的公平分配并促进加密结构的优化。 去中心化平台 BitMax是一条公共链,其区块链上托管的所有下游和上游经济系统将被授权在自治数字经济中实现进一步扩展。 高科技支持 BitMax提供的技术支持将采用先进技术,以实现更高的可靠性,可扩展性,安全性并确保易于维护。 它还将提供一个友好的加密交易环境,其初始目标是每秒处理200,000笔交易。 该平台还将提供全平台支持,并可从网络浏览器和移动客户端访问微信等应用程序,并具有支持中英文的多语言功能。 BitMax在其系统中内置了强大的安全管理,包括多个防火墙来跟踪实时数据处理,还具有多个签名要求,同时还包括加密机制以及钱包解决方案如何提高安全性。 该公司还与一家领先的安全公司合作,审查了其代码和总体体系结构设计,以确保在上线之前提供最大的安全性。 BitMax将获得足够的流动性,从而带来稳定性,从而改善所有用户的交易体验。 BitMax(BMAX)令牌结构 代币名称:BMAX 类型:以太坊ERC 20 总供应限制:100亿个代币…

ASCH社区101个代表机构的征求意见稿

总览 作为整个生态系统的枢纽,ASCH主链的决策投票权属于所有XAS所有者,而系统的日常管理和维护则由社区选举产生的代表负责。 随着ASCH系统的逐步完善和全民的努力,ASCH的影响力正在迅速提高。 越来越多的人开始关注ASCH,许多热情的人自发地为ASCH系统做出了贡献。 但是由于缺乏组织和计划,这种强大的力量效率非常低下,因此我们开发和更新了ASCH社区的101授权机制。 我们需要整理并封送现有的社区代表。 与会代表的责任不仅是保持ASCH系统的平稳,稳定运行,而且是ASCH社区的骨干力量和促进ASCH社区发展的先锋。 我们必须建立合理的奖罚制度和替代制度,以激励代议代表,及时替代不作为和不缴费。 通过101代表系统,使节点贡献透明化,并引入了竞争机制以及监督评估机制。 通过将所有101名代表和社区成员召集在一起,我们努力将ASCH平台构建为对社会和区块链的发展有意义的巨大应用生态系统。 ASCH的101位代表系统将在每个社区成员的监督下公开透明地运作。 基本术语说明 社区成员:具有ASCH帐户或任何数量的XAS的任何人都是社区成员 ,并且可以投票参加代表的选举和社区治理。 候选代表:如果满足某些基本要求,则可以将ASCH系统中的每个帐户注册为候选代表。 候选人代表可以通过对ASCH社区做出贡献来获得社区成员的认可,并有机会在投票名单中上升后成为正式代表。 推荐代表 :经过审查,ASCH团队将选择一些杰出的候选代表进行推荐,推荐代表仍需获得社区批准才能成为正式代表。…

供应链数字化的主要挑战

供应链和物流是一系列复杂的流程,如果不进行数字化处理,就无法再对其进行管理。 考虑大型零售商店,例如阿里巴巴或亚马逊。 他们没有库存的实际库存,但每月向全球数百万的消费者和企业供应商品。 考虑到成千上万的产品供应商的管理,您便开始掌握这些公司的经营规模。 用老式的方式做事不再可行。 从希望在其商店提供3D打印服务的UPS到亚马逊通过无人机测试交付的货物,全球所有主要公司都在朝着其供应链的数字化方向发展。 向数字经济的过渡也许是经济学史上最大,最彻底的变化,它改变了企业的运营方式。 它已经并且将继续改变我们设计,计划,制造,运输和操作产品和资产的方式。 但是,供应链的大规模数字化面临着一系列挑战。 数字供应链中的挑战 供应链数字化的主要挑战是缺乏理解和充分的准备。 大多数企业主都认为数字经济将影响其业务。 但是,很少一部分计划采用。 尽管在过去十年左右的时间里数字化迅速发展,但许多公司仍处于数字化成熟的初期。 那么数字经济如何影响企业? 这个问题的答案超出了数字交易的范围。 由于意识和购买力的提高,消费者越来越需要越来越多的更好的,可个性化的产品。 它要求建立动态的供应链,以在最短的时间内满足他们的要求。…